İş Arayışında Olanlara Duyrulur: İş ve Eleman Arama Siteleri
16/6/2006 · Kategori: insankaynaklari
İş ve Eleman Arama Siteleri
İş ilanları, Eleman ilanları, İş Arama, Eleman Arama, İnsan Kaynakları, Kariyer planlama ve danışmanlık...
 Kariyer.net |
 SecretCV.com |
 Yenibiris.com |
 Mülakat.net |
 Eleman.net |
 insankaynaklari.com |
 LoginIT.com |
 Kariyer.Mynet |
 İş-Kur |
- AvrupaData.com - Firma ve İnsan Kaynakları sitesi
- BeyazKariyer.com Kariyer Merkezi
- Bilgi Kariyer Bilgililer Derneği Kariyer Merkezi
- BTinsan İş Kültürü ve İnsan Kaynakları Haber Sitesi
- BursaKariyer.net İnsan Kaynakları Sitesi
- CvClub.Net İş ve İnsan Kaynakları Sitesi
- CVTR.NET Kişisel Kariyer Merkezi
- Dialog Ajans İnsan Kaynakları
- elem@n.net İş ve Eleman Kariyer sitesi
- Eleman Kiralama
- EngelsizKariyer.com Engelli Kariyer Sitesi
- HR GRUP İnsan Kaynakları Eğitim ve Danışmanlık
- HR İnsan Kaynakları ve Yönetim Dergisi
- Human Resources Management
- ISGUC.org İş Yaşamı Portalı
- İnsanGücü.com İş ve Hizmet Gücü Portalı
- insankaynaklari.com Birey Seçme ve Değerlendirme
- isTurk.NET
- İş Buluyorum
- İş Kapısı
- Kampüs Günleri
- Kariyer.Net
- KariyerZirvesi.com Human Danışmanlık
- Koç Kariyer
- LoginIT
- Mülakat.net
- Mynet Kariyer İlan
- Personelonline.com
- Recruitment Turkey
- Sabah İşte İnsan
- Sabancı Kariyer
- SecretCv
- TekAdres.com İş ve İnsan Kaynakları
- TKariyer - Turizmde Kariyer
- Turizm Kariyer
- Turizmde Kariyer
- TurkCV.Net İş ve Eleman İlanları Sitesi
- TurkiyeData.com
- TurkKariyer.com
- Türkiye İş Kurumu (İş-Kur)
- Yenibiris.com - Yeni bir iş :)
- Zorlu Kariyer
Yukarıdaki bilgiler http://www.devletim.com/iskur_is_arama.asp adresinden temin edilmiştir.
Pınar YEŞİLTAY
Kalıcı Bağlantı Yorum (yok) Yorum yaz!
ETKIN BIR OZGECMIS NASIL OLMALI ?
10/5/2006 · Kategori: insankaynaklari
(Aşağıdaki yazı Yuksekbilgili@yahoogroups.com adresinden alınmıştır)
ETKIN BIR OZGECMIS NASIL OLMALI ?
Kusursuz olmalidir: Isverenler is arayanlarin nasil is aradiklarina
bakarak is arayanlar hakkinda fikir yurutme egilimindedirler. Bu
yuzden, isveren basim veya imla hatasi olan bir ozgecmis okurken, is
arayanin ayrintilara onem vermeyecegini ve isinde nitelikli bir
calisma sergileyemeyecegini dusunebilir.
Kisa, oz ve anlasilir olmalidir: Isverenlerden gelen ortak
sIkayetler"Haftalarca bir suru ozgecmis okurum bunlardan pek azinin
anlasilir oldugunu soylemeliyim. Bilmem gereken seyleri yani is
arayanin becerileri, bilgileri ve yeteneklerini ogrenme gayreti
icinde kagida gomulmek zorunda kaliyorum. Cogu zaman anlamsiz,
gereksiz bilgiler var. Ne yapabileceklerini, ne tur bir is
aradiklarini acik secik yazmalari cok yararli oluyor" seklindedir.
Etkili bir ozgecmis kisa ve oz olmalidir. Ozgecmisin duzeni ve
katilimcinin deneyim suresi nedeniyle ozgecmis, iki ya da uc sayfa
olabilir. Bir isverenin ozgecmise ilk goz atisi 10-20 saniye kadar
surer. Ilk bakista acik ise uygun bilgi goremezse ozgecmis
muhtemelen elenir.
Gecmisteki basarilari ve bunlarin isverene kazandirdiklari acikca
belirtilmelidir: Isverenler is arayanlarin sadece ne yaptiklarini
degil, ayni zamanda ne kadar iyi yaptiklarini da bilmek isterler.
Gecmisten o gune kadar ki basarilarini ve calismalarini isverenine
neler kazandirdigini belirtmeleri konusunda katilimcilari tesvik
etmek onemlidir. Ornegin, musterilerden alinan sayisiz ovguden
(basari), bunun sonucu olarak musteriye verilen daha kaliteli
hizmetten (isverenin kazanci) soz edilebilir.
Is hedefi ile iliskili olabilecek beceri, yetenek ve deneyimler
vurgulanmalidir- Ozgecmisteki "en onemli alan" olarak adlandirilan
alanin kullanilmasi, en onemli bilgileri ayirt etmeye ve bunlara ilk
once okunan bolumde yer verilmesine yardimci olur. En onemli alan,
basvurulan isle ilgili olarak son zamanlarda alinan egitim ve
ogretimi, becerileri, basarilari ya da en son calisilan isin
tanimini icerebilir.
Kolay Okunabilmeli ve katilimciyi pazarlamalidir: Iyi bir ozgecmis
gorsel acidan cekici, kolay okunabilir ve ilk bakista bilgi verir
nitelikte olmalidir. Bunu basarmanin birkac yolu vardir:
• Icerigin dengeli dagilmasini saglamak icin kagit uzerinde
yeterince bosluk birakilmalidir.
• Sayfa kenarlarinda en az 2.5 santimetrelik bosluk
birakilmalidir.
• Beceri ve basarilari siralarken goze carpmasi icin
yuvarlaklar, yildizlar ve cizgiler kullanilmalidir.
• Basliklarin goze carpmasi icin yazilar durma gore koyu
renkte, alti cizilerek ve buyuk harfle yazilmalidir.
• Kolay okunan yazi karakteri ve harf buyuklugu
kullanilmalidir.
Ozgecmisin etkili olmasinda duzen secimi cok onemlidir. Uc temel
duzen vardir. Basvuranin gecmisine ve kosullarina bagli olarak her
bir duzenin avantajlari vardir. Bu uc duzen asagida aciklanmistir:
Kronolojik: Is yasamanin, en son calisilan isten ilk ise dogru tarih
sirasina gore yazilmasi.
Islevsel: Ne zaman ya da nerelerde kazanildigina deginmeksizin,
onceki deneyimler sirasinda gelistirilen becerilerin, liste halinde
verilmesi.
BirlesIk: Hem becerilerin ve basarilarin, hem de is deneyimlerinin
bir listesinin verilmesi.
Ozgecmisi kaliteli bir kagida yazma: Ozgecmisin yazildigi kagidin
kalitesi ve gorunusu mulakat bolumunde sozu edilen kilik-kiyafet ve
temizlik kadar onemlidir. Isverenin incelemesi gereken yiginlarca
ozgecmis varsa, o dusuk kaliteli ve rengi uygun olmayan bir kagida
uygun olmayan bir bicimde yazilmis bir ozgecmisi okumamayi tercih
edebilir.
Is yada meslek hedefi: Adresten sonra ve ozgecmisin esas iceriginden
once yer alan "Is ya da Meslek Hedefi"tartisilan bir konudur. Bir
cok isveren, is hedefinin onemli oldugunu ve is arayanlarin,
aradiklari isin turunu belirtmek zorunda olduklarini soyler. Bazi
isverenler ise, genellikle is hedefi cok genel oldugundan, buna pek
fazla onem vermezler. Ozgecmis konusunda uzman kisiler, is hedefinin
ne kadar ozel olmasi ve neyi icermesi gerektigi uzerinde
tartismaktadirlar.
En etkili ozgecmisler belirli bir ise yonelik yazilanlardir. Yani is
hedefi yazilacaksa bu bolumde bir unvan yerine, bas vuranin o is
yerinde ne is yapacagi belirtilmeli (is unvanlari bir kurulustan
digerine degisebilir.) ve basvuranin bununla ilgili kisa bir
aciklamasi da bulunmalidir. Ideal olan ozgecmis iceriginin,
yapilacak isle ilgili konularla sinirlandirilmasidir.
Etkili bir is hedefi su ozellikleri tasir:
• acik isin gerektirdigi niteliklere uygundur.
• genel bir is unvani yerine, yapilacak isi icerir.
• basvuranin isle ilgili beceri, deneyim ve kisisel
ozelliklerinin altini cizer.
• basvurana "saglanmasi gerekenler"in uzerinde fazla durmaz
(yukselme, is guvenligi vb.).
Ozgecmisin daha ilgi cekici olmasi icin bir mektup ya da dilekce
eklenebilir:
Ozgecmiste hedeften bahsedilmiyorsa, mektup ya da dilekcede bundan
soz edilebilir. Baska bir anlatimla, mektup ya da dilekce,
basvuranin is kosullarina uygun ozelliklerini vurgulayan bir arac
olarak yazilir.
Belirgin bir amaca donuk is arama daha etkin ve daha sonuc
getiricidir:
Is arayanin, is arama icin belirgin bir hedefi yoksa, isveren bu
kisinin her turlu isi " yapabilir", belirli amaclari olmayan ya da
kendisi ve becerileri hakkinda bilgileri ifade etmekte gucluk ceken
biri oldugunu dusunebilir.
Basvuran, belirli bir is uzerinde yogunlasmiyorsa, ozgecmis ve
mektup yazmak, etkili bir is arama sureci duzenlemek, dolayisiyla
isverene soz konusu ise neden basvurdugunu aciklamak daha zordur.
Sorun buysa bu durumda olan basvuranin meslek secimi icin
danismanlik hizmetine yonlendirilmesi daha uygun olur.
Is referanslari:
Bir cok ozgecmis orneginde "Istek uzerine referans verilir" ifadesi
yer alir. Yazisma adresi ve telefon numaralari ile birlikte
alinabilecek referanslarin listesi, ayri bir sayfada yer almalidir.
Referans, isteniyorsa dogrudan isverene verilebilir ya da Is Istem
Formuna bir kopyasi eklenebilir.
Bilgilerin toplanmasi ve duzenlenmesi:
Bir ozgecmis yazmak icin gerekli olan temel bilgileri yazmalari ve
duzenlemeleri icin katilimcilara bir form verilir. Bu formun bir
bolumu istihdam tarihi, isverenleri adlari ve bulunduklari yerler,
amirlerin isimleri, ogretim ve egitim programlari ve referans
bilgilerine gore ayrilabilir. Bu form ayni zamanda basvuru belgesini
doldurmaya da yardimci olabilir. Bilgiler asagidaki hususlari
icerebilir:
• Is deneyimi ile ilgili her sey- Is unvanlari, is tanimlari,
istihdam tarihleri, is verenlerin isim ve adresleriyle amirlerin
isimleri.
• Is disi faaliyetler- Gonulluluk esasina dayanan faaliyetler,
hobiler ve diger faaliyetler.
• Egitim ve Ogretim- Kurum isimleri, tamamlanan program ya da
egitim kurslari, kazanilan derece ya da sertifikalar ve gerekirse
ilgili tarihler.
• Askeri tecrube- Askeri hizmet tarihleri ve askerlikte
gelistirilen beceri ve yetenekler.
• Basarilar, Oduller ve Seref odulleri- Katilimcilar
cogunlukla basarilarini goz ardi ederler. Iyi bir devamlilik sicili
gibi isle ilgili basarilar ya da musterilerden gelen takdir veya
ovguler belirtilebilir.
• Referans olarak verilen kisilerin isim, adres ve telefon
numaralari- Tercihen amirlerin ya da katilimcinin is verimini ya da
is basarisini gozlemlemis diger kisilerin isim, adres ve telefon
numaralari verilebilir.
Becerilerin belirlenmesi/ Onemli bir adim
Basvuranlar, deneyimi cogunlukla, is unvanlari acisindan dusunurler.
Katilimcilarin teknik, baska alanlara uygulanabilir ve kendi kendini
yonetme becerilerini belirlemeleri, isverenin bas vuranlarin
kapasitelerini bilmesi icin onemlidir. Basarilarin incelenip
listelenerek becerilerin belirlenmesi, basvuranlarin guvenlerini
artirir. Bazi becerilerin bir meslekten diger bir meslege
aktarilabilecegi gorusu ise basvuranlar icin genellikle yeni bir
bilgidir.
Becerilerin belirlenmesi, bazen ozgecmis yazma surecinin, cogunlukla
da baslangicta uygulanan kendi kendini degerlendirme surecinin bir
parcasidir. Kendi kendini degerlendirme ve is arama bolumlerinde
beceri belirleme ile ilgili olarak bazi gorusler verilmektedir.
Ozgecmis Yazma
Bazi katilimcilar hemen ise koyulup en bastan itibaren yazmaya
baslarlar.
Bazilarinin kafalarinda ise sorular vardir ve tereddut ederler.
Yazma becerilerinde emin olmayan katilimcilar icin bu engelleyici
bir faktordur. Bu kisilerin korku ve huzursuzluklari ile bunlarin
ustesinden gelebilmeleri icin baska yaklasimlar gerekebilir.
Asagidaki teknikler ozgecmis yaziminda yardimci olabilir.
• Katilimcilari, onlardan kusursuz bir dil bilgisi ve imla
kurallari icinde yazmalarinin beklenmedigi konusunda ikna etme.
• Ozgecmis kagidi uzerinde birtakim kesme yada yapistirma
islemi yapilabilmesi icin kursun kalem, tukenmez kalem makas, bant
ve fazladan bir kagidi katilimcilara verme. Boylelikle daha once
yazilanlarin tekrarindan kacinilir.
• Egiticinin etrafta dolasabilmesi ve mumkun oldugunca
yardimci olabilmesi icin gruptaki kisi sayisini en dusuk duzeyde
tutma.
• Bu toplantida yararlanmak uzere egiticinin yanina yardimci
personel almayi dusunmesi.
• Grubun deneyim duzeyine ve istenilen duzenlemeye uygun ornek
ozgecmisler verme.
• Temel ozgecmis duzenlemesinin avantajlari ve dezavantajlari
hakkinda bilgi verme.
• Beceriler ve davranislarla ilgili kelimeleri ve ornek ifade
bicimini kapsayan bir liste sunma.
Ilk taslak yazildiktan sonra, kisilerle tek tek ilgilenip onlara
taslaklari hakkinda gorus bildirmek gerekli olabilir. Bu gorusmede,
dilbilgisi ve imla hatalari duzeltilecek, belki sayfa duzeni
degistirilecek ya da bir takim bilgiler eklenecek ya da
cikarilacaktir.
Yaratici bir egitici, yardim etmeleri icin yakindaki okul ve
universitelerden gonullu ogrencilere de gorev vererek bu sureci
degerlendirebilir. Katilimci ozgecmislerin, kelime islem veya
bilgisayar egitimi kurslarinda yada yardim kurumlarinda gonullu
olarak yazmak isteyenlere de yazdirilabilir.
Kalıcı Bağlantı Yorum (2) Yorum yaz!
DİĞER DAVRANIŞSAL DEĞERLENDİRME MÜLAKAT SORULARI
8/4/2006 · Kategori: insankaynaklari
 |
|
DİĞER DAVRANIŞSAL DEĞERLENDİRME MÜLAKAT SORULARI
Son altı aylık dönemde başka bir kişiyi kendi görüşleriniz doğrultusunda ikna ettiğiniz bir durum oldu mu? Yöneticinizi çok istekli olmadığı bir konuda en son ne zaman ikna ettiniz, detaylandırınız? Başkalarının sizinle aynı doğrultuda düşünmelerini temin etmek için hangi tür yaklaşımları daha başarılı bulursunuz? Örnekleyiniz. Zamanınızı nasıl planlarsınız ve önceliklerinizi nasıl belirlersiniz? Örnekleyiniz. Son altı aylık dönemde geliştirdiğiniz ve uyguladığınız gerçekten çok etkili olan bir plan var mı? Bütün planlarınızı değiştirmek zorunda kaldığınız bir durumu belirtiniz. Hiç kendinizi sizin hizmetinizden veya ürününüzden faydalanan bir müşterinin yerine koyar mısınız? Örnekleyiniz. Sizin veya takım arkadaşlarınızın sunduğu hizmetten veya üründen tatmin olmadığınız bir durumu anlatır mısınız? Sunduğunuz servisin kalitesini ölçmek için ne tür yöntemler kullanıyorsunuz?
Son altı aylık iş döneminde başlattığınız bir proje var mı? Örnekleyiniz. Son altı aylık dönemde aldığınız profesyonel kararlar nelerdir? Son dönemlerde yanlış olarak nitelediğiniz bir karar var mı? Organizasyonunuzun geçen sene içerisinde aldığı en iyi stratejik karar nedir? Takımınızın, departmanınızın veya organizasyonunuzun performansı ile ilgili verileri hangi vasıta ile alıyorsunuz ve nasıl kullanıyorsunuz? Son altı aylık dönem içerisinde, müşteri tarafından reddedilme, iş yükünüzdeki artış gibi negatif bir durumla karşılaştınız mı ve nasıl baş ettiniz? Kendinizi baskı altında hissettiğiniz bir durumu anlatır mısınız? İşinizdeki stresle nasıl başa çıkıyorsunuz? Spesifik bir örnekle açıklayınız. İş hayatınızda sinirinize hakim olamadığınız bir durum oldu mu? Şu anda çalıştığınız pozisyonun en çok hangi yönünü stresli buluyorsunuz? Son altı aylık dönem içerisinde herhangi bir projede takım elemanı olarak çalıştınız mı? Örnekleyiniz. Çalıştığınız takımdan hiç çıkarıldınız mı? Bir takım çalışmasına katılmamayı tercih ettiğiniz bir zaman oldu mu? Beraber çalıştığınız takım arkadaşlarınızın yeterli beceriye veya isteğe sahip olmadığını düşündüğünüz bir çalışmada yer almak zorunda kaldınız mı? Şu andaki işinizde önünüze çıkan en büyük engel nedir? Açıklayınız. Şimdiye kadar işinizde amacınıza ulaşmak için aşırı derecede ısrarcı olduğunuz zamanlar oldu mu? Beraber çalıştığınız grup, organizasyonun genel amacına ulaşmakta nasıl katkı sağlıyor? Açıklayınız. Beraber çalıştığınız takım arkadaşlarınızın her birinin kendi görev ve sorumluluklarını, üstlendikleri rolleri tam olarak bildiklerini nasıl anlıyorsunuz? Şu anda çalışmakta olduğunuz işinizde son altı aylık dönem içerisinde beraber çalıştığınız iş arkadaşlarınızın performansına, finansal veya istatistiksel verileri analiz ederek katkıda bulundunuz mu? Açıklayınız. İstatistiksel verileri analiz etmekten hoşlanır mısınız? Şu andaki işinizde ne kadar sıklıkta istatistiksel veya sayısal veriyi analiz ediyorsunuz? Şu an çalışmakta olduğunuz pozisyonunuzda son altı aylık dönem içerisinde bütün detayları ve gerçekleri bilmeden çok hızlı düşünüp önemli bir karar vermek zorunda kaldınız mı; sonuç ne oldu açıklayınız? İş hayatınızda ne kadar sıklıkta hızlı karar vermek zorunda kalıyorsunuz? Zaman baskısı altındayken aldığınız bir kararı örnekleyiniz? Şu andaki işinizde son altı aylık dönemde, detayları takip edebilmek için ne gibi prosedürler veya teknikler geliştirdiniz? Herhangi bir işle ilgili olan detayların üstesinden geldiğiniz, diğerleri başarılı olamazken sizin başarılı olduğunuz bir durumu Örnekleyiniz? Hepimiz zaman zaman işimizdeki detaylardan sıkılırız. Bu tip bir durumla karşılaştınız mı ve nasıl üstesinden geldiniz? Örnekleyiniz. Son altı aylık döneminizde, sizden beklenenden daha fazlasını verebilmek için koyduğunuz profesyonel bir hedefiniz oldu mu? Örnekleyiniz Kendi hedeflerinizi, amaçlarınızı nasıl belirliyorsunuz? İşteki amaçlarınıza ulaşmanızı ne sağlıyor (Ne gibi kişisel tatminler işteki amacınıza ulaşmanızı destekliyor?) Hedeflediğiniz halde, amacınıza ulaşamadığınız bir durum belirtir misiniz? Kendi motivasyonunuzla iş çevrenizi nasıl etkilediğinizi ve çalışmaya teşvik ettiğiniz bir durumu anlatınız? Son altı aylık döneminizde, karşınızdaki kişiyi idare etmek için, kendi yaklaşımınızı ona göre ayarladığınız oldu mu? İşte en çok hangi tarzdaki insanlarla çalışmayı zor buluyorsunuz? Bu tür durumlarla nasıl başa çıktığınızı örnekleyiniz Son dönem içerisinde geniş veya önemli bir dinleyici kitlesine yaptığınız bir konuşma veya sunuş var mı? Ne zaman bir sunuşu yazılı yapmaktansa sözlü yapmayı tercih ettiniz? Hiç konuşmamanın, yalnızca karşı tarafı dinlemenin daha etkili olduğu bir durumu yaşadınız mı? Toplantı sırasında soracağınız soruları önceden hazırlar mısınız? Şu anda çalışmakta olduğunuz işinizde son altı aylık dönem içerisinde yaratıcılığınızı en etkin olarak kullandığınız bir durumu anlatınız. Şu anda çalıştığınız iş yeni bir şeyler üretmek için ne kadar uygun? İşiniz yeniliğe açık mı? Örnekleyiniz. Şu andaki görevinizde, sizden önce bu pozisyonda bulunan meslektaşınızdan farklı olarak neler yapıyorsunuz?
|
Kalıcı Bağlantı Yorum (yok) Yorum yaz!
mülakatta KİŞİSEL SORULAR
8/4/2006 · Kategori: insankaynaklari
 |
|
Özellikle mülakat teknikleri konusunda deneyimsiz bir kişinin sorabileceği ve ülkemizde oldukça sık olarak karşılaşabileceğiniz bir sorudur. Aynı zamanda profesyonel iş mülakatında sorulabilecek en gereksiz sorudur. Mülakatçı bu tip bir soru ile kendinizi tanıtmanızı ister. Fakat bu aşamada sizin karşı bir soru ile kendisini cevaplamanız daha uygundur. Soracağınız soru şöyle olmalıdır: "Özel hayatımı mı anlatmamı talep ediyorsunuz yoksa profesyonel niteliklerimi mi öğrenmek istiyorsunuz? veya " Bu sorunuzu daha spesifik hale getirebilir misiniz?".
"Çalıştığım firmada öğrenebileceğim herşeyi öğrendim; artık benim için daha fazla öğrenme şansı kalmadı" gibi bir yaklaşım ile işten ayrılmanızı açıklamaya kalkmayın. Çünkü bir profesyonel daima kendini geliştirecek fırsatlar yaratmak zorundadır. Bu sebepten dolayı ayrılma kararı verilmesi oldukça amatör bir davranış olarak kabul edilir ve işten ayrılma sebebi olarak gösterilemez.
Deneyimli bir mülakatçı bu soruyu size muhakkak sorar. Bu sizin iş motivasyonunuzu ölçmek için kullanılan anahtar sorulardan biridir. Çalıştığı işyerinden ayrılmayı kesinlikle düşünen çalışanın iş motivasyonu en alt seviyededir ve firmasına kesinlikle faydalı olamaz. Eğer uzun süredir iş arıyorsanız veya firmanız sizi daha fazla maddi veya manevi imkanlar ile aynı pozisyonda kalmaya ikna ettiyse bu mülakatçıyı ne kadar değerli bir eleman olduğunuz konusunda yönlendirecektir. 4. BAŞKA BIR POZİSYONUN VEYA FİRMANIN SİZİ TAM ANLAMI İLE TATMİN EDECEĞİNE İNANIYOR MUSUNUZ? Bu soruya cevap verirken pozitif olmalısınız. İş dünyasında birçok imkan olduğunu ve bu imkanları yakından takip etmenizin, kariyeriniz açısından oldukça gerekli olduğunu belirtin. İş tatmini sağlamanın değişik parametrelerinin varlığının farkında olduğunuzu da ilave etmeyi ihmal etmeyin. Sadece maddi imkanlarınızın iyileştirilmesi amacıyla iş değiştirme niyetinde olduğunuzu mülakatı yapan kişiye asla bir neden olarak göstermeyin.
Cevap verirken oldukça hassas davranmanız gereken bir soru tipidir. İş arayış sürenizdeki uzunluk mülakatçı için negatif bir olgudur. Çünkü iyi bir eleman için iş arayışının uzun sürmesi yadırganacak bir unsur olarak kabul edilir. Mülakatçı sizin iş beğenmeyen veya kariyerinizdeki adımlar konusunda hassas bir kişi olduğunuzdan ziyade, aranan bir eleman olmadığınızı düşünür. Bu aşamada iş teklifi almadığınız halde değerinizi arttırmak için aldığınızı belirtirseniz, mülakatçının sizi değişik yönlerden sıkıştırmasına yol açmış olursunuz. Tecrübeli bir mülakatçı bu soruya vereceğiniz abartılı cevapları kesinlikle algılayacak ve ona göre davranacaktır. Açık ve dürüst olun. 6. KARİYER HEDEFLERİNİZ NELERDİR? Özellikle kariyerinin başında olan yeni mezunların en çok hazırlıklı olmaları gereken soru tipi budur. Eğer mühendislik eğitimi aldıysanız ve bankacı olmak istiyorsanız veya işletme mezunu iseniz ve bilgisayar sektöründe çalışmak istiyorsanız, güçlü dayanaklarınız olmalıdır. Eğer bu tip bir kariyer hedefi ile mülakatçıyı cevaplarsanız niye bu kadar uzun süre mühendislik eğitiminde zaman harcadığınızı da iyi açıklamalısınız. Ayrıca uzun süredir iş hayatında yer alıyor ve örneğin bir finans pozisyonu ile ilgili olarak mülakata alınıyorsanız, kariyer hedefleriniz arasında satış yönetiminin yer alması mülakatçının söz konusu pozisyona olan ilginizin oldukça düşük olduğunu sezinlemesine yol açabilir. Her kişinin mutlaka bir kariyer hedefi olmalıdır. Bu soruya cevap verirken kesinlikle duraklamayın ve doğrudan kariyer hedeflerinizi belirtin.
Bu soruya cevap vermeden once kişisel veya profesyonel bir projenizi gözünüzün önüne getirin. Örneğin, eğitiminizi tamamlamak, iyi bir iş bulmak veya başka bir şehre yerleşmek, sizin için kariyerinizle doğru orantılı hedefler olabilir. Ama bu soruya verilecek cevabın tamamen işle ilgili olması çok daha uygun olacak ve mülakatın gidişini daha profesyonel bir açıdan etkileyecektir. Mülakata gitmeden önce bu soru için hazırlık yapmanızda büyük fayda vardır. En iyi işverenizi tam anlamı ile betimlemenin yolu bu kişinin sahip olduğu bütün iyi veya kötü niteliklerin sıralanması olacaktır. Kağıt üzerinde yapacağınız bir çalışma size daha detaylı bir bilgi verecek ve bu soruya daha hazırlıklı olmanızı sağlayacaktır. Bu tip bir soru size yöneltildiğinde, hemen en iyi işvereninizin sahip olduğu nitelikleri ardı ardına sıralamak yerine, işvereniniz hakkında sahip olduğunuz olumlu düşüncelere yol açan hareketlerini, kısa anekdotlar şeklinde belirtmeniz daha faydalı olacaktır. İşvereninizin yönetim biçimini betimlemeniz ne tür bir yönetim biçiminden hoşlandığınız hakkında mülakatçıya bazı bilgiler verecektir. Eğer bu soruya hazırlıklı değilseniz, öncelikle en iyi işvereninizin kim olduğunu isimle belirtin ve bu arada neden iyi bir işveren özelliği taşıdığını düşünün ve aynı zamanda abartıdan kesinlikle kaçının.
Bu soru için de daha mülakattan önce mutlaka hazırlık yapmalısınız. Sahip olduğunuz en iyi işi tanımlayabilmek, ne tür bir işte başarılı olabileceğiniz konusunda mülakatçıya ipuçları verecektir. Mümkün olduğunca objektif olarak bulunduğunuz pozisyonun, negatif ve pozitif yönlerini irdeleyin. 10. BULUNDUĞUNUZ POZİSYONU HAK ETTİĞİNİZE İNANIYOR MUSUNUZ? Bu soru ile mülakatçının sizden almak istediği bilgi, ülkemizde oldukça sık rastlanan, tanıdık vasıtası ile belirli pozisyonlara gelmiş adayları diğerlerinden tam anlamı ile ayırabilmektir. Eğer bulunduğunuz pozisyona kendi çaba veya başarılarınız ile gelmediyseniz, bunun cevabını profesyonel bir mülakatçı projelerinizi derinlemesine irdeleyerek tespit edebilir. Eğer birtakım tanıdıklarınız vasıtası ile şu andaki pozisyonunuzda bulunuyorsanız, bunu açık yüreklilikle mülakatçıya aktarın. Fakat bu pozisyonda kalmanın sadece başarılarınızla mümkün olduğunu ve bunu da başardığınızı basit örneklerle ispatlayın. Çok klasik bir sorudur. Bu soruya hazırlıklı olmanız, puan kazanmanızı sağlar. Örneğin; " Beni istihdam eden firmanın başarıya ulaşması için çalışmak ve kendi kişisel gelişimimi sağlamak benim için başarının en iyi tarifidir" cümlesi veya buna benzer bir cümle size artı değer sağlayacaktır. Muhakkak bu soruya hazırlıklı olun.
Eğer bir iş ilanı sonucu bu mülakata giriyorsanız, iş ilanını tekrar gözden geçirerek bu soruya hazırlanabilirsiniz. Eğer bu iş ilanında, iş tanımı ve pozisyon ile ilgili aranan nitelikler detaylı olarak mevcut değilse, o zaman yaratıcılığınızı kullanarak işin ne tür niteliklere sahip olması gerektiğini belirleyin. Mülakatı yapanın bu soruyu sormaktaki amacı sizinle herhangi bir iş teklifi aşamasına gelmeden önce, birtakım yenilikleri yapabilecek kapasitede olup olmadığınızın tespit etmeye çalışmaktır. Vereceğiniz yaratıcı cevaplar sizin ne tür yenilikleri firmaya sağlayabileceğinizin bir tür kanıtı olacaktır. Fakat bu tip bir soruya verebileceğiniz en sağlıklı cevap şu olabilir: "İşe başladıktan, pozisyonu ve firma kültürünü tam anlamı ile tanıdıktan sonra, yaratıcı tavsiyelerde bulunmayı tercih ederim." Pozisyonla ilgili bir veya iki tane beğendiğiniz özellik belirtmek bu aşamada yeterli olacaktır. Örneğin; müşteri ilişkilerinin yoğun olması, analitik düşünce yeteneğinizi kullanabilecek olmanız bu pozisyonun beğendiğiniz tarafları olabilir. Pozisyonla ilgili herhangi bir pozitif düşünceniz yoksa, zaten bu mülakatta olmanıza gerek yoktur. Fakat buna karşın pozisyonla ilgili beğenmediğiniz hususları belirtmeniz de sakıncalı olabilir. Bu sorunun herhangi doğru veya yanlış cevabı yoktur. Bu soru sizin yönetim tarzınız ile ilgili bazı ipuçlarını ortaya koyacaktır. Bu soruya mümkün olduğunca samimi olarak cevap vermeli ve eğer pozisyon tamamen yetki devrini öngörüyor ise kesinlikle bütün iş fonksiyonlarının kontrolünüz altında olduğu bazı örnekler vermemelisiniz. Bu şansınızı tam anlamı ile yok eder. Hazırlıklı olmanız gereken bir soru tipi. Rahat çalıştığınız iş arkadaşlarınızın en çok beğendiğiniz özelliklerini sıralayın. Bu size yol gösterecektir. İş arkadaşlarınızı en iyi çalıştıklarınız, çalışmakta sorun yaşamadıklarınız ve çalışmakta gerçekten güçlük çektikleriniz olarak ayırın. Çalışırken bilgi alışverişi sağlamanız, iş arkadaşlarınız ile uyumlu çalışmanızı sağlar. Bunu vurgulayarak takım çalışmasına ve bilgi akışına ne kadar değer verdiğinizi belirtin ve bu konuda ne kadar duyarlı olduğunuz konusunda işvereni ikna etmeye çalışın. Çalışmakta gerçekten güçlük çektiğiniz kişilerle ilgili yorumlarda bulunmak oldukça zordur. Spesifik olarak isim vermekten kesinlikle kaçının. Çalışmakta güçlük çektiğiniz kişileri tanımlarken de negatif ifadeler kullanmak yerine daha yuvarlak ifadeler ile bu kişileri tanımlayabilirsiniz. Bazı örnekler vermek gerekirse; takım çalışmasına önem vermeyen insanlarla çalışmakta zorlandığınızı, ayrıca, görev ve sorumluluklarının tam anlamı ile farkında olmayan kişilerle çalışmanın ne kadar zor olduğunu belirtin.
Gerçekçi olmayan hedeflerinizi kesinlikle karşı tarafa aktarmayın. Geleceğinizle ilgili düşünceleriniz yaratıcılığınızı belirler. Gerçekçi kariyer hedeflerinizi mülakat sırasında keşfetmek zorunda kalmamak ve mülakatçının kafasında soru işaretleri oluşturmamak için bu sorunun cevabı mülakat öncesinde planlanmalıdır. Cevap verirken duraksamak uzun vadeli planlar yapmayan bir çalışan olduğunuz izlenimini verir. 18. GÜÇLÜ VE ZAYIF OLAN YÖNLERİNİZ NELERDİR? Mülakatların klasik sorusudur. Öncelikle başvurduğunuz pozisyon ile birebir ilişkili olan güçlü yanlarınızı belirtin. Ayrıca söz konusu olumlu özelliklerinizi örnekleyerek ön plana çıkartmaya çalışın. İşe olan bağlılığınız, iş etiğine verdiğiniz değer, güçlü insan ilişkileri, sonuca yönelik çalışma gibi güçlü yönlerinizden bahsetmeniz mülakatçıyı tahmin ettiğinizden fazla memnun edecektir. Güçlü olduğuna inandığınız yönleri kullandığınız bazı güncel örnekler konusunda hazırlıklı olmanızda büyük yarar var. Çünkü mülakatı yapan kişi bu yönlerinizi tam anlamı ile irdelemek için bazı örnekler ile konuları detaylandırmanızı isteyebilir. Zayıf olduğunuz yönlerinizin belirtilmesi isteniyorsa ancak pozisyonun kesinlikle gerektirdiği özellikler konusunda kendinizi zayıf hissediyorsanız, mümkün olduğu kadar az detay vererek zayıf yönleriniz konusunda mülakatçıya ipuçları vermemeye çalışın. Ama kesinlikle zayıf yönlerinizi saklamak için yalan söylemeyin. Sadece zayıf yönlerini tespit eden kişiler iş performanslarını objektif olarak değerlendirebilirler. Bu değerlendirme, kişinin eksikliklerini gidermek için yol aldığının en büyük kanıtıdır. Kendini tanıyan kişi, iş hayatında da başarılı olur. Bu soruda mülakatı yapan kişinin sizden almak istediği cevap tamamen işinizle doğru orantılı olan bir başarıyı detaylandırmanızdır. Okuldaki başarılarınız, spor karşılaşmalarında veya sosyal aktivitelerde kazandığınız başarılar bu aşamada mülakatçının öğrenmek istediği konuların tamamen dışında kalmaktadır. Bu soruya cevap verirken eski işvereninizin ne düşündüğünü göz önüne almadan, zayıf olduğunuzu hissettiğiniz konularda kısa açıklamalar yapmanız yeterli olacaktır.
Çok dikkatli bir şekilde cevap vermeniz gereken bir soru türüdür. İşten ayrılma sebeplerinin başında işverenle veya bir amirle geçinememek olduğunu aklınızdan çıkartmadan cevaplayın. Bu soru ile mülakatı yapan kişi sizin liderlik kabiliyetlerinizi tam anlamı ile değerlendirmeye ve çalıştığınız kişilerle iyi ilişkiler geliştirip geliştiremediğinizi tespit etmeye çalışmaktadır. Kısa kısa bilgiler vermeniz, yorumlarınızda hata yapmanızı önler. Öncelikle işvereninizin olumlu yönlerini sıralayın; eğer işten ayrılma sebebiniz işvereninizle ilgili değilse negatif yönlerinize bu tanımlama içerisinde fazla yer vermeyin. Eğer iyi bir işverene sahip iseniz kesinlikle abartmayın ve övgülerinizin dengeli olmasına özen gösterin. Sahip olduğunuz profesyonel niteliklerinizi anlatmanızı sağlayacak en güzel mülakat sorularından biridir. Bu soruya vereceğiniz cevap ile mülakatı rahatlıkla yönlendirebilirsiniz. Her soruda olduğu gibi karşınıza çıkması her zaman ihtimal dahilinde olan bu soru için önceden hazırlık yapmak, duraksamanızı ve eksik bilgi vermenizi önler. vereceğiniz örneklerin mülakat sırasında profesyonel iş hayatınızla doğru orantılı olmasına ve daha önce belirttiğiniz profesyonel özelliklerinizle çelişmeyerek, mülakatçıyı şaşırtmamasına dikkat etmelisiniz. Adayın kariyer hedefleri konusunda ne kadar ciddi olduğunu tespit etmek için sorulan bu soruya vereceğiniz cevap gerçekçi olmalıdır. Ve özellikle başvurduğunuz pozisyonu ve firmayı da içermelidir. Her işin az veya çok yaratıcılık gerektirdiğini unutmayın. Eğer muhasebe yardımcısı pozisyonu için başvuruyorsanız ve bu pozisyonla ilgili olarak mülakata alındıysanız, çok yaratıcı olduğunuz mesajını karşı tarafa vermek işe alınmamanızı sağlayacak unsuru oluşturabilir. Çünkü muhasebe pozisyonu iş tanımı gereği yaratıcı yönünü kullanmak isteyen bir aday için oldukça sıkıcı olabilir ve kısa sürede iş tatmininden yoksun hale gelmesine neden olur. Bu yüzden yaratıcılık gerektirmeyen bir iş tanımı için başvuru yapıyor, yaratıcılığınızı ön plana çıkarmak ve bunu da bazı örneklerle desteklemek istiyorsanız işi daha baştan kaybedebilirsiniz. Özellikle yeni mezunların bu tip sorularda oldukça bocaladıkları ve karşı tarafı kendi nitelikleri konusunda yanılttıkları oldukça sık gözlemlenmektedir. Bu tip bir mülakat sorusuna cevap verebilmeniz için kendinizi çok iyi tanımanız gerekir. Ancak kendinizi iyi tanıyorsanız, en mantıklı şekilde kişilik özelliklerinizi tanımlayabilirsiniz. Çalışma hayatı ile ilgili, kişiliğiniz konusunda karşı tarafa ipuçları verebilecek bazı kelimeler örnek olarak verilmiştir:
Bazı adaylar işsiz oldukları dönemleri "Danışman" ünvanı ile gizlemeye çalışırlar. Bu duruma ülkemizde oldukça yoğun olarak rastlanmaktadır. Eğer son pozisyonunuz özgeçmişinizde danışman olarak geçiyorsa, bu tip bir soruya hazırlıklı olmanızda büyük fayda vardır. Çünkü danışmanlık yaptığını belirten bir adayın kartvizitinin olmaması, sadece özgeçmişteki boşlukları doldurmak için bir örtü şeklinde kullanıldığının en önemli kanıtıdır. |
Kalıcı Bağlantı Yorum (yok) Yorum yaz!
MÜLAKATLARDA SORMANIZ GEREKEN SORULAR...
8/4/2006 · Kategori: insankaynaklari
 |
|
MÜLAKATLARDA SORMANIZ GEREKEN SORULAR...
Ne kadar süredir faaliyet gösteriyor? Kaç tane çalışanınız var? Hangi bölgelerde faaliyet gösteriyorsunuz? Firmanızın karşılaştığı en büyük sorun/sorunlar nelerdir? Organizasyon şemanızı ve iş tanımının bir kopyasını alabilir miyim? Bu pozisyon iç kaynaklarınızdan niye doldurulamadı? Yeni bir pozisyon mu yoksa bu pozisyonda çalışan kişi ayrılıyor mu, neden? Pozisyonun en önemli beklentilerini sıralar mısınız? İşe alım kararını kim verecek? Mülakat kaç aşamalı olarak gerçekleşecektir? Eğer işe kabul edilirsem ne kadar süre içerisinde işe başlamam gerekiyor? İş teklifini yazılımı yapacaksınız ve yazılı bir iş tanımım olacak mı? İşyerinizi gezmemde herhangi bir sakınca var mı? Firmanızın finansal durumu ile ilgili bana bilgi aktarmanızda bu aşamada sakınca var mı, yok ise satışlar, bütçe ve satış hedefleriniz ile ilgili bilgi verebilir misiniz? Bu pozisyona kaç tane başvuru aldınız? Kısa listenize giren kaç aday var? İstihdam kararının verilmesi sizce ne kadar bir süre içerisinde gerçekleştirilecek? Firmanızda personel sirkülasyonu var mı, varsa oranı nedir? Rakipleriniz kimlerdir? |
Kalıcı Bağlantı Yorum (yok) Yorum yaz!
STRES MÜLAKATI VE SORULARI...
8/4/2006 · Kategori: insankaynaklari
 |
|
STRES MÜLAKATI VE SORULARI... Stres mülakat yönteminin adı çok sık olarak geçmesine karşın ülkemizde birçok yönetici, bu yöntemi bilinçsiz olarak kullanmakta, bu yöntemle adaydan, karşılaşabileceği stresli durumlarda nasıl bir tepki göstereceği konusunda maksimum bilgiyi almak yerine, adayı gereksiz yere sıkıştırmakta ve yormaktadır. Maalesef, bu tür mülakat yöntemini kullanan birçok profesyonel, kültürümüzle doğrudan ilgisi olmayan birtakım tercüme sorularla negatif sonuçlara ulaşmaktadır. Buna karşın birçok yönetici de, sorduğu soru tiplerinin stres mülakatı soru tipleri içerisinde yer aldığını bilmeden bu yöntemi yanlış olarak kullanmaktadır. Stres mülakat soruları ile ilgili bazı örnekleri aşağıda göreceksiniz. Bu tip sorulara cevap verirken dikkat etmeniz gereken nokta, sakinliğinizi elden bırakmamanız ve verilecek cevapları iyice düşünmeniz olacaktır. 1. BAŞKA BİR FİRMA İÇİN DAHA UYGUN OLDUĞUNUZU DÜŞÜNMÜYOR MUSUNUZ? Oldukça klasik bir soru; mülakatçının amacı, sahip olduğunuza inandığınız profesyonel niteliklerin farkında olup olmadığınız ve bu niteliklerin başvurduğunuz firmanın, firma kültürüne uyup uymadığının tespitidir. Vereceğiniz cevap, profesyonel niteliklerinizi ne kadar tanıdığınızın ve başvuru yaptığınız firma ve pozisyon hakkında sağlıklı bilgi toplayıp toplamadığınızın ölçülmesini sağlayacaktır. Özellikle mülakatın sonunda sorulan bir soru türüdür. Daha çok mülakatların negatif olarak yönlendiği ve mülakatçının başvurduğunuz pozisyona uygun olmadığınızı düşündüğü anlarda sorduğu bir soru türüdür. Eğer başvurduğunuz pozisyonu gerçekten istiyorsanız, kötü giden iş mülakatını kendi lehinize çevirmeniz için en önemli an karşınızdadır. Bu aşamada, mülakatçının sizden almayı arzuladığı bütün bilgileri alıp almadığını tespit etmeye çalışın. Daha fazla bilgi arzuluyorsa ve sizle ilgili tatmin olmadığı konular varsa bunları muhakkak belirtmesini isteyin. Verilen cevaplarda bir yanlış anlaşılma söz konusu ise soruyu tekrar cevaplayın ve hiçbir noktanın karanlıkta kalmadığına emin olun. Böyle bir soruya verilecek en kötü cevap ise, mülakat her iki taraf açısından negatif gidiyor olsa bile, sizin açınızdan oldukça olumlu olduğunu belirtmek olacaktır. Mülakatçı objektif bir değerlendirme yapamadığınız kanaatine varacaktır. 3. NE KADAR SÜREDİR İŞ ARIYORSUNUZ, NEDEN BULAMADINIZ? Hazırlıklı değilseniz, üzerinizde stres yaratacak bir soru türüdür. Eğer işten ayrıldığınız ve işsiz kaldığınız süre oldukça uzunsa, birtakım gerçekçi açıklamalar getirmek zorundasınız. Vereceğiniz klasik cevapların mülakatçının konuyu daha da derinleştirmesine neden olacağını ve üzerinizde fazladan stres yaratacağını unutmayın. En uygun cevap örnekleri: En uygun işi bulmak için iş arama süremi uzattım. İş teklifleri almama rağmen tam anlamı ile niteliklerime uygun bir pozisyon bulamadım. Birtakım şahsi sorunlarım yüzünden iş arama sürecini aktif olarak değerlendiremedim. Lisansüstü öğrenimime devam etmeye karar verdim. İş arama sürecinde bazı firmalara danışmanlık yaptığım ve danışmanlık süresi tahminimden fazla uzadığı için iyi bir iş bulamadım. Kariyerimde tamamen bir değişiklik yapmak istiyordum ve deneyimsiz olduğum bir konuda iş aradım. İş aramıyordum, siz beni aradınız(Personel danışmanlığı firmalarına verilecek bir cevap örneği). 4. FİRMAMIZA GERÇEK ANLAMDA BİR KATKI SAĞLAMANIZ NE KADAR SÜRE ALACAK? Oldukça uzun bir zaman dilimi belirtirseniz, mülakatçının kafasında soru işareti oluşacaktır. Buna karşın verilecek, bir kaç gün veya bir kaç hafta cevabı doğal olarak ciddiyetten uzak olacaktır. Kendi niteliklerinizin bilincinde olarak mantıklı bir zaman dilimi oluşturabilirsiniz. Herhalde, yeni işinizde sağlayacağınız katkının altı aydan uzun bir zaman dilimini kapsamamasını belirtmeniz yeterli olacaktır. 5. FİRMAMIZIN BAŞARISINA NASIL KATKI SAĞLAYACAKSINIZ? Yukarıda belirtilen soruyu hemen takip edebilecek bir soru türüdür. Vereceğiniz cevap daha önce belirtiğiniz zaman dahilinde nasıl bir performans prosedürü izleyeceğiniz konusunda karşı tarafa bilgi aktaracaktır. Hayalcilikten uzak durun; gerçekçi ve ikna edici cevaplar verin. "Firmanızın cirosunu iki katına çıkaracağım" gibi gerçekçilikten uzak cevaplar hakkınızda işe bakış açınız ve ciddiyetiniz ile ilgili olarak mülakatçı yönünden soru işaretleri oluşmasına neden olur. 6. FİRMAMIZDA NE KADAR ÇALIŞMAYI DÜŞÜNÜYORSUNUZ? Belki de en fazla stres yaratacak soru örneği. Dikkat edilmesi gereken nokta bu soruya herhangi bir doğru veya yanlış cevabın verilemeyeceğidir. Siz mülakatı yapan kişinin yerinde olsaydınız ne duymak isterdiniz? Eğer, aktif, yenilikçi ve rekabete oldukça açık bir firmaya başvuruyorsanız ve cevabınız; " Emekli olana kadar firmanıza hizmet vermek istiyorum" türü bir yaklaşım size puan kaybettirecektir. Bu tip bir ortam için verilecek en güzel cevap; "Çok sık iş değiştiren bir kişi değilim, ama çalıştığım firmada ilerleme olanakları kısıtlıysa ve önüm gerçekten kapalı ise derhal yeni iş olanakları araştırırım". Daha statik ve kamu gibi çalışan büyük organizasyonlara başvuruyorsanız vereceğiniz cevap; " Eğer firmam performansımdan memnun olursa; emekli olana kadar kalmayı düşünürüm" cevabı oldukça uygun olacaktır. 7. EĞER ŞU ANDA BU MÜLAKATI SİZ YAPIYOR OLSAYDINIZ NE SORARDINIZ? Cevap verirken yaratıcı olmaya özen gösterin. En uygun cevap profesyonel kariyere yönelik sorular soracağınızı söylemek olurdu. Örneğin, "Yarın itibariyle şirketimizin bir elemanı olsaydınız, ne tip bir zaman diliminde bir üst pozisyona geçmeyi hedeflerdiniz?" Bu tip soruları tahmin etmeye çalışmanız sizde gerçekten stres yaratabilir. Başa çıkmanın yolu oldukça sık karşılaşılan bu tür bir soruya hazırlıklı olmaktır. 8. FİRMAMIZ HAKKINDA NE BİLİYORSUNUZ? Eğer mülakat öncesi herhangi bir hazırlığınız yoksa ve başvurduğunuz firma hakkında yeterli bilgi toplamadıysanız, bu soruya cevap verebilmek sizin için oldukça stresli olacaktır. En doğru hareket firma hakkında önceden detaylı bilgi toplamaktır. 9. BU YAŞTA DAHA FAZLA PARA KAZANMANIZ GEREKTİĞİNİ DÜŞÜNMÜYOR MUSUNUZ? Eğer elinize geçen ücret, piyasa değerlerinin gerçekten altında seyrediyorsa, bu tip bir stres sorusu ile karşılaşmanız kesindir. Aynı sektörde faaliyet gösteren meslektaşlarınızdan daha düşük ücret almanız, mülakatçı için kesinlikle araştırılması gereken bir olgu olarak betimlenir. Düşük ücret almanızın sebebi performansınızın yetersiz olmasından kaynaklanabilir. Mülakatçı bu soruyu derinlemesine irdeleyecek ve maaş yapınızdaki düşüklüğün sizden mi yoksa firmanın maaş skalalarından mı kaynaklandığını belirlemek isteyecektir. Vermeniz gereken olası cevap: "Kariyerime başlarken ücretten ziyade diğer faktörlerin daha önemli olduğunu düşünüyordum, ama burada bulunmamın asıl sebebi aslında hak ettiğim seviyede ücret almamın da önemli bir faktör olarak karşıma çıkmasıdır". 10. BU POZİSYON İÇİN NİTELİKLERİNİZİN FAZLA / AZ OLDUĞUNU DÜŞÜNÜYORUM. Bu tip bir stres sorusu ile mülakatın sonunda karşılaşabilirsiniz. Mülakatçı sizin hakkınızda vereceği karar konusunda size son bir şans vermek istemektedir. Yani bu pozisyon için nitelikleriniz fazla veya az olduğunu düşünerek, kendinizi daha iyi tanıtmanızı ve başvurduğunuz pozisyona uygun olduğunuz konusunda kendisini ikna etmenizi beklemektedir.
|
Kalıcı Bağlantı Yorum (yok) Yorum yaz!
INTERVIEW QUESTIONS / İngilizce Mülakat Soruları
8/4/2006 · Kategori: insankaynaklari
CV nize İYİ DERECEDE İNGİLİZCE BİLİYORUM YAZMADAN ÖNCE KENDİNİZE AŞAĞIDAKİ SORULARI SORUN VE YANITLARINI ARAYIN!!!
Derleyen: Pınar YEŞİLTAY
This is a list of the questions you may be asked when being interviewed in English. It is a good idea to practise your answers by writing them down before the interview and trying to remember the main points.
Describe your most difficult jobs / assignments
What do you think about your line of business?
Do you like it?
Would you like to change it?
Do you regret having selected it?
In your opinion, what are the most important elements for success?
What style of Management you believe in?
In your opinion, why should you be selected?
How do you spend your spare time?
Do you have a hobby?
Employment achievements
What can you offer an employer (please elaborate)
Tell me about yourself.
What do you want to do with your life?
How would you describe your ideal job?
Why did you choose this career?
What goals do you have in your career?
How do you evaluate success?
Describe a situation in which you were successful.
What do you think it takes to be successful in this career?
What accomplishments have given you the most satisfaction in your life?
If you had to live your life over again, what would you change?
Are you a team player?
What motivates you?
Tell me about some of your recent goals and what you did to achieve them.
What are your short-term goals?
What is your long-range objective?
What do you see yourself doing five years from now?
Where do you want to be ten years from now?
Have you ever had a conflict with a boss or professor? How did you resolve it?
What major problem have you had to deal with recently? How did you handle it?
Do you handle pressure well?
What is your greatest strength?
What is your greatest weakness?
Do you have any plans for further education?
What do you know about our company?
Why are you interested in our company?
Is money important to you? How much?
How much money do you need to make to be happy?
What kind of salary are you looking for?
Describe a situation in which you were able to use persuasion to successfully convince someone to see things your way?
Give me a specific example of a time when you used good judgment and logic in solving a problem.
Give an example of a time in which you had to be relatively quick in coming to a decision.
Give me an example of an important goal which you had set in the past and tell me about your success in reaching it.
What was the most complex assignment you have had? What was your role?
Kalıcı Bağlantı Yorum (3) Yorum yaz!
oRyAnTaSyOn
8/4/2006 · Kategori: insankaynaklari
Kalıcı Bağlantı Yorum (yok) Yorum yaz!
CV Hazırlamak İncelik İster
5/4/2006 · Kategori: insankaynaklari
CV yazmak incelik ister
İster yeni mezun olun, ister kırk yıllık iş geçmişiniz olsun mutlaka bir CV’niz olmalı. Peki kendinizi en iyi ifade edebileceğiniz bir CV’yi nasıl hazırlayabilirsiniz?
- Öncelikle yapmanız gereken şey hangi tür CV hazırlayacağınıza karar vermek olmalı. Çünkü CV’ler çeşitli uzmanlık alanlarında tercih edilen işlevsel formatlı CV, en sık kullanılan şekliyle zaman sıralı CV ve her iki formatı da içinde barındıran bileşik CV olmak üzere üç başlık altında toplanır.
İşlevsel CV’ler, sahip olunan iş tecrübelerinin belirli uzmanlık alanları altında toplanarak sunulmasına olanak veriyor. Bu format daha çok başarılarını ön plana çıkarmak isteyen kişiler tarafından tercih ediliyor. Eğer siz de aynı sektörde yer alan birkaç iş yerinde çalıştıysanız, bu formatı tercih edebilirsiniz. Ayrıca çalışma hayatınıza bir süreliğine ara vermişseniz, bu format, görüşme yaptığınız yerlerde tecrübelerinizle dikkat çekmenizi sağlayabilir.
En sık kullanılan CV şekli olan zaman sıralı CV’lerde, tüm eğitiminizi ve iş tecrübelerinizi, en sondan geriye doğru sıralayabilirsiniz. Böylece bugüne kadar çalıştığınız tüm iş yerlerini detaylı olarak göstermiş olursunuz. Ancak bir süredir çalışmıyorsanız, bu formatı kullanmayın. Çünkü kronolojik sıralamadaki boşluklar, işverenin aklında soru işaretleri yaratabilir.
Kısaca işlevsel CV’nin kısa iş tecrübeleri eklenmiş hali olarak tanımlayabileceğimiz tür olan bileşik CV’de de sırasıyla önce beceriler, daha sonra da iş tecrübeleri yazılır.
UZUNLUK NASIL OLMALI?
CV hazırlarken çok uzun veya çok kısa olmamasına dikkat etmelisiniz. Genellikle bir sayfalık bir CV idealdir. Ancak bir sayfaya sığdırmak için gereksiz bilgi eklememeye veya önemli bilgileri atmamaya da özen göstermelisiniz. Akılda kalıcı kelimeler kullanmaya gayret edin.
Bazı şirketler CV’lerde vesikalık fotoğraf olmasını tercih edebilirler. Bu yüzden fotoğrafınızın son altı ay içinde çekilmiş olmasına dikkat edin.
YA REFERANSLAR?
CV’nize size referans olabilecek isimler yazarken, bu kişilerin sizin çalışma sisteminizi, prensiplerinizi bilen ve hakkınızda doğru bilgi verebilecek kişiler olmasına dikkat edin. Referans olarak verdiğiniz kişilerin adını, pozisyonunu, adresini ve mesai saatleri içinde ulaşılabilecek telefon numarasını yazmayı ihmal etmeyin.
CV’nizde güncel iletişim bilgilerinizin yer almasına dikkat edin. Bu bilgileri CV’nize inceleyecek olan kişinin ilk olarak bakacağı yere yazmanızda fayda var.
ÖN YAZININ GEREKLİLİĞİ
Bazı firmaların insan kaynakları departmanları, kendilerine gönderilen CV’lerde ilk olarak ön yazıya dikkat ederler. İşverenlerin sizinle ilgili ilk izlenimi, ön yazı sayesinde edinebileceğini aklınızdan çıkarmayın. CV’ye ekleyeceğiniz ön yazıda, iş deneyimlerinizle, aldığınız eğitimlerle, kişisel özelliklerinizle veya uzmanlaştığınız konularla ilgili ön plana çıkarmak istediğiniz bilgilere yer vermelisiniz. Ön yazı aynı zamanda fikirlerinizi ve kendinizi açıkça ifade edip edemediğinizin de aynasıdır.
EĞİTİM BÖLÜMÜNÜN ÖNEMİ
Yeni mezunsanız veya öğrenciyseniz, başvuru yaptığınız pozisyonla ilgili aldığınız dersleri eğitim bölümünde belirtebilirsiniz. İş tecrübeniz varsa, bu tecrübeleri belirttiğiniz kısmı, eğitimden önce yazın. Ayrıca okuduğunuz ve mezun olduğunuz okulları yazarken mezuniyet yılınızı, derecenizi ve bölüm adını da eklemeyi unutmayın. Çalıştığınız projeler, aldığınız kurslar, katıldığınız eğitim, seminer ve sertifika programları ile çalışmak istediğiniz pozisyona uygun teknik bilgilerinizi de yine bu bölümde belirtebilirsiniz.
Deneyimler: İş deneyimlerinizi yazdığınız bölüm, CV’nizin en önemli bölümlerinden biridir. İşverenler için, önceki tecrübelerinizin, yetenek, bilgi ve becerileriniz konusunda fikir verdiğini unutmayın. Tecrübelerinizi en son çalıştığınız işten başlayarak ve şirketin adına, çalışmış olduğunuz pozisyona ve işe giriş ile çıkış tarihine yer vererek yazın.
BİLDİĞİNİZ YABANCI DİLLER
Yabancı dil bilginiz yoksa CV’nize bu bölümü eklemeyin. Eğer bir ya da daha fazla yabancı dil biliyorsanız, bu dilleri okuma, yazma ve anlama kategorilerini bilgi derecenize göre yazın. İşi almak için yazacağınız her yanlış bilgi, ileride size problem olarak geri dönecektir. Unutmayın!
ÖZEL İLGİ ALANLARINIZ
CV’nizde özel ilgi alanlarınızdan ve hobilerinizden bahsetmek, işverenin, sizin sosyal ilişkiler açısından nasıl biri olduğunuz hakkında fikir sahibi olmasına olanak verir. Bu yüzden kendinizi olmadığınız biri gibi göstermeye çalışmayın. Hobileriniz fazla olmasa bile, yazdıklarınızı kendi içinde detaylandırarak bu bölümü doldurabilirsiniz. Örneğin koleksiyon yapmaktan hoşlanıyorsanız, ne tür şeylerin koleksiyonunu yaptığınızı, kitap okuyorsanız hangi tür kitaplardan hoşlandığınızı yazabilirsiniz.
Unutmayın, CV’niz işverenler için kişiliğinizin, iş tecrübelerinizin, çalışma prensiplerinizin ve yeteneklerinizin aynasıdır. Bu yüzden CV’nize yazdığınız herşeyin doğru ve güncel bilgiler olduğundan emin olun.
Yazı, NTVMSNBC.com'dan alınmıştır.
Kalıcı Bağlantı Yorum (yok) Yorum yaz!
İŞE ALMA / İŞTEN ÇIKARMA
3/3/2006 · Kategori: insankaynaklari
“Bu iş hiç bana göre değilmiş.”, “Görüşmede bana bunları söylememişlerdi”, “Görüşmede kendisini böyle anlatmamıştı.”, “Keşke işi kabul etmeseydim.”, “İşe alarak hata mı ettik, neyse deneme süresinde işten çıkartırız.” Bu cümleler bize ne kadar tanıdık geliyor, değil mi?
Peki tüm bunları nasıl değerlendireceğiz, adaylar arasında nasıl karar vereceğiz, nasıl doğru bir işe alım yapacağız?
Özgeçmişler üzerinde yaptığımız incelemeler sonucunda görüşmeye davet ettiğimiz adaylarla yapacağımız mülakatların etkinliği doğru işe alımda en önemli kaynağımız olacaktır. Bu nedenle doğru yapılandırılmış bir mülakat süreci çok önem taşır. Adaya soracağımız sorular, adayın görevin gerektirdiği yetkinliklere ne derecede sahip olduğunu ölçmeye yönelik olmalıdır. Her görev farklı yetkinlikler ister. Örneğin bir Satış Temsilcisi için ikna kabiliyeti, kurumu temsil edebilme, iletişim yetkinlikleri öncelikli önemliyken, bir Yönetici Asistanı için organize olma, iletişim ve stresle başa çıkabilme yetkinlikleri öncelikli önemli olabilir. Önceki iş tecrübelerinden örnekler isteyerek adayların geçmişte benzer durumlarda nasıl davrandıklarını öğrenmek bizim için bir yol gösterici olabilir. İyi yönetilmiş ve doğru yapılandırılmış bir mülakatla adaylar hakkında tahmin ettiğimizden fazla bilgi edinebiliriz. Mülakat sayısını arttırarak daha doğru sonuçlar elde edebiliriz, ancak mülakat yapan kişilerin bu konuda deneyimli ya da eğitimli olmaları gerekmektedir.
Yeterli sayıda adayla görüşüldükten sonra sıra adaylarımızı değerlendirmeye geldiğinde seçimlerimiz elbette objektif verilere dayanmalıdır. Adayın iş için uygun olduğuna karar verdiÍ 0imizde durup bir kez daha düşünmeliyiz. Aday kurumumuz için ne kadar uygun? Kurumu benimseyecek mi? Yoksa ilk fırsatta ayrılmanın yollarını mı arayacak? Kurumun hedeflerine uyum sağlayabilecek mi? Kurum kültürünü özümseyecek mi? Aynı gemide birlikte yol almaktan mutluluk mu duyacak, yoksa gemiyi ilk limanda terk mi edecek?
Sözün özü; Şirketimiz için en uygun çalışan Çin’de de olsa onu bulmalıyız.
makalenin orijinalini adresinde okuyabilirisiniz...
Kalıcı Bağlantı Yorum (yok) Yorum yaz!
« Önceki ::